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株式会社Polestar−IDロゴスター

営業部から人事部へ採用した後も社員のキャリアプランも大切に

保険会社の営業からの転職をきっかけにPsiDに入社することとなりました。
最初は人事部での配属ではなくて、営業部での配属でしたね。
その時に営業活動をしながら社員と話会っているとPsiDの楽しさだったり仕事の大変さを直接聞くうちにひとりひとりのことをもっと考えてあげたい!と思い人事部への異動を強く社内で伝えました。
その後人事部に所属をし、今は社員へのヒアリングを行ったり就活生に対して会社説明会を行っています。PsiDの研修制度とフルフラットな風通しの良さを皆さんに伝わるようにひとりひとりに向き合って話をしています。人事部として働けて今はすごく楽しいですね!

内定後からPsiDの仲間としてキャリアプランを考える

人事部としてPsiDの魅力を伝えるために様々な学校へ訪問をしています。学校訪問すると会社の特徴を教えてくださいと言われることがあります。
その中でまず挙げているが、PsiDの学習環境についてです。PsiDの学習環境は”ゼロ”からエンジニアになれる環境があるというのを一番に推しています。エンジニアになりたい→エンジニアになれた!をしっかりと実現するために、研修制度は外部の研修を使用せずにPsiDのIT技術教育事業部が作成しております。
その他にもひとりひとりのレベルに合った研修制度を導入するために内定承諾後のキャリアプラン座談会や土曜日に実施をするCCNAの実機研修や講師がいつも在中しているPsiDの社内LAB を開放しています。ひとりひとりが学習できるように環境を整えエンジニアとして羽ばたいていけるよう常に考えています。 学校訪問に行った際やエンジニアとの座談会でも教育に熱心なんだなと思って頂けると私も嬉しくなりますね。

ひとりひとりとしっかり向き合うことでチャレンジをし続けられる

毎年、採用人数を増やせるようにすること。
これは人事部としてのわかりやすい目標ではありますが、そのためには何をしなければいけないのか?
売り手市場と呼ばれる今現在、選ばれる会社になるためには会社説明会に来る学生ひとりひとりとしっかり向き合い、その人を知ることが重要になってきます。
人を知れば知るほど自分たちが至らない部分が明確になっていき改善をすることができますね。
入社してくる新卒たちが一人前になるよう、全力でサポートをしていきたい。
そのためにも周り全体を見ながら、常に最良な道を選べる人間になるために、常に何かが足りないと考えて「行動力」「会話力」「計画性」「考える力」をもっと学習していきます。

09:00

メール対応・タスク確認

10:00

学校訪問

11:00

人事対応

12:00

お昼休み

13:00

会社説明会

15:00

会社説明会振り返り

17:00

人事対応

18:00

退社

NWS事業部

事業部部長

石田 充
Mitsuru Ishida
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IT技術教育事業部

リーダー

磯野 洋輝
Hiroki Isono
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IT技術教育事業部

リーダー

井水 裕之
Hiroyuki Imizu
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Web-Sol事業部

クリエイティブ・ディレクター

柴田 朝
Asa Shibata
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NWS事業部

サブリーダー

ウェイヤンミンリン
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NWS事業部

エンジニア

中山 みゆき
Miyuki Nakayama
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営業部

ITセールス

加藤 和大
Kazuhiro Kato
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人事部

採用担当

木下 あかり
Akari Kinoshita
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事業部部長

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